2019年6月24日，浙江辰鑫機械設備有限公司在一樓會議室召開了會議，公司董事長、總經理以及各部門領導人員等13人參加了此次會議。
會議指出，公司現存的一些問題，即員工之間相互推諉，相互猜疑，還缺乏責任心、責任感和使命感。
會議要求，員工要試著去理解思考和牢記我們辰鑫的企業精神：忠誠、友善、勤奮、進取 和企業的宗旨：精品源于人品，辰鑫與您同行。每個人都發揮自己的長處，齊心協力做好每一件事。
會議強調，要牢記企業團隊的七要素，第一點是溝通，人與人之間要多溝通，不管是平級之間還是上下屬之間，要把事情講清楚說明白，這樣才能更好的推動事情的完成與成功。第二點是尊重，每個人都要學會相互尊重，不管是肢體語言還是口頭語言。第三點是慎重，遇到事情的時候要慎重考慮如何去解決這個問題，切不可亂下結論。第四點是換位思考，要學會站在對方的角度思考問題，不同位置的人思考問題的角度不一樣，可能就可以理解對方的做法，不會發生爭吵。第五點是信任，人與人之間不可相互猜疑，要學會善良做事。第六點是快樂，快樂做事讓事情更加輕松，也會更好的完成。第七點是目標，企業與員工共同的目標就是把事情做好，讓我們的團隊團結友善，企業的效益好了就是對每一位員工好。
會議指出，如何打造優秀團隊的3大關鍵點，首先是每個人都管好自己，做好自己的本職工作，然后作為上屬要管理好自己的下屬，能夠避免一些不必要的事情發生，最后還要懂得培養下屬，創造發揮下屬的工作積極性。
會議要求，各位員工要想出點子如何去做好自己的本職工作，然后各位領導要不定時的參加座談會與聚餐。
此次會議，始終強調團隊團結的重要性，這是一次民主、集思廣益的大會，必將引導和激勵公司員工不忘初心，更加忠誠友善，勤奮進取，一起開創公司更加輝煌的明天。
